课程收益:1.打造“金手铐”,有效留住和激励核心人才,增强企业凝聚力;
2.设计“金阶梯”,促进员工成长,激发员工潜能,加速企业发展壮大;
3.打造“金色降落伞”,圆满解决如何让企业元老功成身退;
4.掌握股权激励相关配套机制、税务、法规,跳出股权激励各种坑。
课程目录:第一课 新合伙时代下的公司新商业规则
第二课 5大基本原则、5项基本程序、5种方法,股权设计的基本原理
第三课 初创公司、内部创业公司必修的9大股权分配设计规则
第四课 14种股权激励模式及9项股权激励设计要素
第五课 股权设计的3种融资工具、7项融资条款
第六课 8种股权控制方法及2项反并购手段
第七课 新合伙型公司股权设计必须注意的6项法律问题
第八课 股份支付、税务筹划,公司股权设计必学税务问题
第九课 股权激励,基业常青与卓越的秘密
第十课 12大技巧,教你如何做出一个成功的股权激励模式
第十一课 解析12项股权激励的类型与模式
第十二课 12个关键,8个流程,教你制定与实施股权激励方案
第十三课 股权激励后期管理必修课:股权调整及退出机制
第十四课 10大技巧,让你走出股权激励的陷阱与误区
第十五课 海尔、万科等企业股权激励模式的创新与发展案例分析
第十六课 破解股权激励涉及的法律和税务难题
|